Prvo četrtletje zaznamovala visoka medletna rast prodaje Skupine Kofola
Konec pandemičnih ukrepov in odprtje trga sta skupini Kofola pripomogla k znatni medletni rasti prodaje v prvem četrtletju, ki se je povečala za 30 % in dosegla 1.506 milijonov CZK. Pri trendu rasti je pozitivno tudi dejstvo, da se je začel v začetku leta in ostaja stabilen. Prodaja sledi in v določenih segmentih celo presega prodajo iz pred-covidnega leta 2019. Precejšnje povišanje stroškov je Skupina izravnala s finančno disciplino in delnim dvigom cen, s čimer je zagotovila nadaljnje izpolnjevanje letošnjih finančnih načrtov. Na podlagi preteklega leta je vodstvo Kofole potrdilo prvotno oceno za letošnji poslovni EBITDA v razponu od 1.080 do 1.200 milijard CZK.
»V letošnje leto smo vstopili z odločenostjo, da čim bolje izkoristimo odprtje trga in odpravo dolgoročnih omejitev, povezanih s pandemijo Covid-19. Na ta trenutek smo se pripravili s številnimi aktivnostmi za posamezne blagovne znamke in kanale. Prodaja je od začetka leta zelo dobra in se izboljšuje. Letošnji marec je bil na Češkem in Slovaškem celo najboljši marec v celotni zgodovini. Po drugi strani pa je na tržni uspeh vplivalo občutno povečanje stroškov. To smo uspeli kompenzirati s finančno disciplino in potrebnim zvišanjem cen. Vojna v Ukrajini nas je prizadela predvsem na človeški ravni in tako kot večina družbe smo na tem področju pomagali in še pomagamo. Z ekonomskega vidika pa to pomeni, da bomo še naprej preudarni pri izdatkih ter zagotavljanju, da imamo dovolj surovin za proizvodnjo v prihodnosti,« je rezultate prvega četrtletja komentiral Jannis Samaras, izvršni direktor skupine Kofola.
K medletni rasti prihodkov so prispevali vsi deli skupine. »Odpiranje trga je koristilo poslovanju s pijačami na Češkem in Slovaškem, kot tudi diviziji Fresh and Herbs, t.j. LEROS in UGO. Podobno je odpiranje restavracij v Adriatic regiji pripomoglo k rasti v tej regiji. Pozitiven začetek letošnjega leta pa ni povezan le s ponovnim odprtjem trga, temveč tudi z lansiranjem številnih novosti, ki kot vedno sledijo trenutnim tržnim trendom oziroma podpirajo dolgoročno strategijo podjetja,« je kot komentar četrtletnih rezultatov povedal Martin Pisklák, finančni direktor skupine Kofola.
Pomemben trend v segmentu sladkanih pijač je manjšanje vsebnosti sladkorja v pijačah. Skupina se je na to odzvala z dvema novima produktoma – najprej z zmanjšanjem vsebnosti sladkorja v asortimanu Kofole z okusi LessMore, ki zdaj vsebuje 30 % manj sladkorja, ter z novo različico kole Royal Crown Cola No Sugar, ki je popolnoma brez sladkorja. Nova serija Semtex Street Water se odziva na vse večje povpraševanje po funkcionalnih vodah. Za to sezono so bile posebne priprave za dve mineralni vodi, ki sta spomladi 2020 postali del portfelja skupine Kofola – Korunní in Ondrášovka. Obe sta doživeli pomembno spremembo v dizajnu in ekološki modulaciji plastenk, s katero je bila za boljše recikliranje poenotena njihova barva. Poleg tega je blagovna znamka Korunní veliko investirala v novo proizvodno linijo in zmanjševanje teže embalaže, kar bo omogočilo prihranek 243 ton plastike na leto. Ondrášovka, ena najstarejših mineralnih vod na Češkem, je novo obdobje začela s povsem novo marketinško kampanjo, ki poudarja lepote naravnega okolja, iz katerega izvira.
Dolgoročni cilj podjetja je krožnost steklenic, PET plastenk in pločevink
Pomembne inovacije so bile narejene na področju trajnosti embalaže. Prvi in revolucionarni korak v letošnjem letu je bila uvedba kavcijskega sistema PET plastenk in pločevink na Slovaškem, pri čemer je Kofola pomembno sodelovala in sodeluje še naprej. Priprava na prehod na kavcijski sistem je bila ena izmed zahtevnejših logističnih nalog. »Slovaška je naredila pomemben korak za okolje. Veseli smo, da smo del tega. Na Slovaškem imamo dva proizvodna obrata in tam smo vodilni na trgu. S tem se ponovno približujemo našemu cilju, da do leta 2030 postanemo ‘zero waste’,« je povedal Jannis Samaras. Kofola si prizadeva tudi za uvedbo kavcijskega sistema za PET plastenke in pločevinke na Češkem, kjer je ustanovna in aktivna članica Iniciative za kavcijski sistem, ki združuje prizadevanja petih največjih podjetij za proizvodnjo pijač na tem področju. Še en praktičen korak h krožnosti embalaže je bil storjen konec marca z lansiranjem steklene vračljive litrske steklenice, ki so jo v Kofoli poimenovali Cirkulka. »Povratno steklo je glede na ogljični odtis ena najboljših vrst embalaže. Na Cirkulki delamo že več kot dve leti in zelo sem vesel, da se je s koncem marca začela pojavljati v prvih trgovinah na Češkem in Slovaškem,« dodaja Jannis Samaras. Cirkulka je na voljo v celotni verigi Tesco na Slovaškem. Na Češkem je trenutno na voljo v izbranih trgovinah, ponuja pa jo tudi spletni trgovec Rohlik.cz.
Letošnji načrt predvideva dvomestno rast prodaje in EBITDA
»Naši obeti za leto 2022 ostajajo nespremenjeni. EBITDA dobiček iz poslovanja v razponu od 1.080 do 1.200 milijard CZK, dvomestna rast prodaje in dolg okoli trikratnik EBITDA. Prvih pet mesecev letošnjega leta je bilo za nas zelo dobrih kljub makroekonomskim in političnim razmeram,« je načrte komentiral Martin Pisklák, finančni direktor skupine Kofola.
