Uprava uniformirane policije Generalne policijske uprave je prevzela koordiniranje vseh operativnih nalog, povezanih s kadrovsko pomočjo na območju PU Novo mesto
Policija pozorno spremlja dogajanje in varnostne razmere na območju PU Novo mesto. Zavedajo se, da so nedavni dogodki pri številnih prebivalcih vzbudili zaskrbljenost, zato so na terenu prisotni v okrepljeni sestavi. Cilj policije je jasen – zagotoviti varnost vseh ljudi ter ohraniti mir in občutek varnosti v skupnosti.
Zaradi razmer, ki zahtevajo večjo usklajenost delovanja zaradi udeležbe dodatnih policijskih enot iz različnih delov Slovenije, je Uprava uniformirane policije Generalne policijske uprave prevzela koordiniranje vseh operativnih nalog, povezanih s kadrovsko pomočjo na območju PU Novo mesto. S tem želijo zagotoviti strokovno, usklajeno in učinkovito izvajanje vseh policijskih aktivnosti.
S tem se vodstvu PU Novo mesto nudi pomoč in razbremenitev pri izvedbi zahtevnih nalog, da lahko njihovi policisti nemoteno opravljajo svoje redno delo na drugih področjih, ki so prav tako ključna za varnost ljudi. Na območju PU Novo mesto so trenutno prisotni policisti iz več policijskih uprav, med njimi tudi Posebna policijska enota in Specialna enota, ki sodelujejo pri zahtevnejših nalogah, in tudi pomožni policisti. Policisti ukrepe nenehno prilagajajo razmeram in sodelujejo z občani.
“Vsako obliko groženj – tudi tistih, izraženih na družbenih omrežjih – obravnavamo zelo resno. Policisti take objave preverjajo, analizirajo in ukrepajo, kadar je to potrebno. V času povečane prisotnosti policije, pozivamo vse prebivalce, naj svoja mnenja in stališča izražajo mirno, spoštljivo in zakonito. Le s skupnimi napori lahko zagotovimo, da Novo mesto ostane varna in povezana skupnost. Če kdorkoli opazi nevarno ravnanje, sumljivo dogajanje ali potrebuje pomoč, naj to takoj sporoči na številko 113. Policija bo ukrepala – vedno strokovno, odločno in v dobro vseh ljudi,” je dodal Drago Menegalija, predstavnik policije za odnose z javnostmi za področje kriminalitete GPU.
